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너무 늦게 의견을 제시하는 감이 있습니다만, "회칙 개정안"의 글에 올린 댓글을 이곳에 다시 올립니다.

모든 회원분들께 제안하는 내용으로, 알림이 필요하여 자유게시판에 올립니다. 양해의 말씀을 드립니다.

두물차 드림.


==


먼저, 산악회의 비정상적인 상황에서 애정을 가지고 나서 주신 선배님들께 감사의 말씀을 드립니다.

저는 근본적인 사항을 말씀 드리고자 합니다.
베이산악회는 회칙에 의해 운영되어야 하는 조직체입니다. 이 회칙은 2015년 11월 11일 개정되어 (여러 문제점들이 있었으나) 회원들의 절대 찬성으로 통과된 베이산악회 존립의 근본입니다. 어느 누구도, 2015년 11월 11일자 회칙을 훼손할 수 없습니다.
저 또한 이 회칙의 개정과정과 논의과정에서 문제점을 많이 제기 한 사람중의 한 명입니다만, 그러나 회원들의 절대다수로 공식적으로 통과 되었으므로 그 모든 논란은 종지부를 찍은 것입니다.

그러므로, 이 회칙에 근거되지 않는 모든 사항은 정당성을 인정받을 수 없다고 봅니다. 회칙을 넘어서는 사항이 정통성을 인정받기 위한 방법은 전 회원이 참석하는 "총회" 만이 유일합니다. 9대 운영위원회가 갑자기 사퇴한 후, 우리 산악회가 아직 공식적인 총회를 갖지 않았습니다. 따라서, "정대위"나 "고문단"이나 임시 Web Master나 모두, "개인의 자격"으로 "임시로" 산악회에 도움을 주시는 분들로 해석하는 것이 적법할 것입니다.
즉, 과도기적인 "개인적인" 관리역할에서 마무리되는 것이 가장 바람직하다고 사료됩니다.

회칙의 개정은 2015년 11월 11일 개정회칙에 근거하여 새로운 운영진이 선출되고, 그 운영진에 의해 공식적인 절차를 거쳐 회칙의 개정을 논하는 것이 적법한 절차라고 봅니다.
나그네님이 올리신 회칙개정안은 "일부회원의 제안 안건"의 수준인 것이, 공정한 해석일 것입니다.
제 개인적으로는 나그네님의 회칙개정안에도 여러 다른 의견이 있습니다. 대표적인 것이 "고문단"관련 사항입니다.

그러나, 회칙 개정 이전에, 베이산악회의 "모든 회원이 동의하는" 정상적인 운영진이 구성되는 것이 가장 시급하다고 봅니다.
그 운영진을 통한 회칙개정 논의가 진행되는 것이 "모든 회원의 공감"을 받고, 정통성을 인정받는 길일 것입니다.
이를 위한 전체 "총회"를 제안합니다.

두물차 드림.

  • ?
    mc유 2016.03.21 01:49
    엎질러진 일련의 사태의 앞선 상황이 어떠하였는지 전 잘 모릅니다. 하지만 이것만큼은 알고 있습니다.
    8대 운영진이 1년간 잘 이끌어 주셨고. 9대 운영진을 선출하려 하였으나. 회원님들의 의견이 본인들만 괜찮으면 8대때 잘 이끌어 왔던 것처럼 9대도 맡아주기를... 모든 분들은 아니실지 몰라도 다수의 의견이...
    그래서 취임식도 생략하고 계속 봉사해 주셨음을 알고 있습니다.

    그런데...
    홈페이지를 위해 필요한 조치를 취해야 할 필요성을 느낀 운영위원회의 일련의 과정을. ...
    글쎄...? 이 부분은 저의 억측과 추측이 포함되어 잘못된 의견이 표출될 수 있으므로 여기까지 하겠습니다.

    결론은 이렇습니다.
    비록 한곳에서 모여서 집계된 참여도 이지만. 매번 산행에 30-40여분이 모이셨고 성공적으로 산행을 마쳤습니다. 그러던 차에 너무 많은 인원의 산행은 옳지 않다는 의견이 제시되었고. 여러 의견이 있었습니다.
    이러한 의견은 건설적인 방향으로 진행될 수 있었는데. 운영진의 결론도 도출되기 전에...
    정회원의 권리를 침해한다는 의견이 나왔고.
    급기야 회칙에 문자화된 내용을 해석하는 일까지 벌어지고 말았습니다.

    홈페이지 역시. 긍정적인 시각도 있었고. 부정적인 시각도 있었지만. 9대 운영진의 결단으로 지금 이 홈페이지가 탄생하게 되었습니다.
    어느 분께서 수신자 메일주소를 확인을 안 하시고 보내는 실수로 인하여. 감청이라는 불미스러운 일도 발생하고 말입니다.

    9대 운영진이 사퇴하시기는 했지만. 저에게 만큼은 고마운 분들이셨고 그러기에 이렇게 말씀드립니다.
    수고 많으셨습니다.
  • ?
    아지랑 2016.03.21 03:24

    두물차님의 의견에 동의합니다.

  • ?
    아지랑 2016.03.21 03:38

    탈퇴를 하시는 분들이 잇달아 나오는데,
    이 분들이 왜 탈퇴를 하시는지에 관심을 좀 가져보십시요.

  • ?
    조은 2016.03.21 06:40
    저도 안타깝게 생각합니다.
    탈퇴하신분들 다시 가입하시어 다 함께 즐겁게 산행하시길 바랍니다.
    9대 운영위원님들 역시 정회원들의 투표로 남은임기를 결정하는건 어떨까요.
    퇴임한다는 말한마디로 그동안의 수고가 묻혀버리는거같아 안타까워서요.
    베어님 진짜 산악회를 위해 그동안 고생 많이 하셨잖아요.
    저만의 생각은 아닐듯합니다.
  • profile
    옐로스톤 2016.03.21 06:54
    어짜피 현재의 상황은 회칙에 규정되지 않은 비상 상황입니다. 현재의 비상 상황에 오기까지의 여러가지 사건들이 있었고, 그 것에 이어진 틸든팍의 회의와 그 이후의 수습과정에서 현재까지 오게된 것은 주지의 사실 입니다.
    정대위 최종결론 발표에도 있지만, 4월 말까지 새로운 대표총무또는 회장의 선출과 회칙에 대한 투표가 있을 예정이고, 그 방법 중의 하나로 모든 회원의 참여하에 공정하고 투명한 비밀 투표로 결과를 집계하고, 투표권이 위임 된 경우나, 부득이한 불참시 정해진 장소에 공개적인 찬 부의 의사표시 등으로 모든 사람이 인정할 수 있는 투표집계와 결과 발표가 있을 것으로 보고 있습니다.
    따라서 4월말 또는 5월 초의 정기산행 전 후 정회원 임시 총회가 결국 소집이 될 것으로 보입니다. 투표를 위해서도 필요한 절차 입니다. (지난 해 11월 11일의 투표는 이미 지나간 일이라서 문제 제기를 하지 않았지만 전혀 공정하지 않은 투표 진행이었습이다.)
    대표 총무 (회장)의 선출과 회칙 개정안은 두개의 독립된 사안으로 당일 두번의 투표를 하면 될 것으로 봅니다. 회칙 개정안에 대한 다른 의견은 지금 의견 수렴 중이니, 그 곳에 정확한 의견 제시를 하시면 되겠습니다. 지난 번엔 도데체 의견 수렴이 안되어서...좀 안타까웠었죠...
  • ?
    계수나무 2016.03.21 08:58
    두물차님이 자유게시판에 글을 올린 것을 모르고, 정회원 토론방에 올린 글을 다시 여기 댓글에도 올립니다.



    현재 회칙에,

    제 13 조 (운영회의 의결)


    1. 운영회의는 본 산악회의 운영에 관한 모든 일을 심의, 의결할 수 있다.


    2. 의결은 재적 운영위원 과반수 이상의 투표와 투표 운영진 과반수이상의 찬성으로 의결한다.


    3. 찬반이 동수일 경우 대표총무가 의결권을 갖는다.


    4. 회칙 개정과 같은 중요한 사안은 운영진의 발의로 선거권을 가진 재적 정회원 2/3 이상의 투표와 투표 정회원 2/3 이상의 찬성으로 의결한다.




    분명히 나와 있습니다.

    "회칙 개정과 같은 중요한 사안은 운영진의 발의로 선거권을 가진 재적 정회원 2/3 이상의 투표와 투표 정회원 2/3 이상의 찬성으로 의결한다"




    고문단이나 그외의 임시 봉사단의 발의로 회칙 개정을 할수 없습니다.

    그리고 지금 중요한건 회칙 개정이 아니고 조속한 시일내로 새로운 운영진을 구성하는 일입니다.

    회칙 개정은 새로운 운영진이 구성된 후에 새로운 운영진에 의해 발의되고 진행되어야 할것입니다.
  • profile
    옐로스톤 2016.03.21 09:19
    저도 다시한번 이곳에 댓글을 답니다. 양해 바랍니다.어떠한 사항도 정회원 총회가 있고 그 곳에서 결정 추인 한다면 정당성, 적법성을 갖게 됩니다.
    몇번 반복되어 언급된 사항인데, 산악회의 주인은 운영위원이나 운영진, 또는 대표 총무가 아닙니다. 원활한 운영을 위하여 권한이 위임 된 것 이지요.
    어떤 국가적인 이슈에 국민투표를 통하여 의견을 묻는 것도, 국민이 국가의 주인이기 때문이지요.
    정회원 총회에서 결정하지 못할 사항은 아무 것도 없습니다.
  • ?
    계수나무 2016.03.21 10:08

    지금은 전임 운영위원들이 사퇴를 한 상황입니다. 그래서 고문단이 형성이 되었습니다.

    회칙에 문제가 있어서 비상사태가 발생한 것이 아닌걸로 알고 있습니다.

    그러면 이번에 조속히 새로운 운영진을 세우면 고문단이나 정대위(?)의 역할은 훌륭히 수행되는 겁니다.
    그런데 구태여 현 회칙을 무시하면서까지 회칙을 이번에 반드시 개정해야 하는 이유가 납득이 가지 않습니다. 임시 총회를 여는 이유는 비상 사태입니다.

    현 회칙이 그만큼 심각한 문제가 있다는 건가요?
    현 회칙대로 새로 선출된 운영진이 적법한 절차에 의해 개정하면 안되는 긴박한 문제가 있는건가요?
    현 회칙을 만일 이번에 새로운 운영진을 선출하는 김에 같이 하면 편하기 때문에 이참에 개정하는 거라면 정말 어이가 없는 일입니다.
    모든 일에는 순서가 있습니다.

    이번에 개정될 회칙 초안을 읽어 보니
    "4. 회칙 개정과 같은 중요한 사안은 운영진 3/4의 찬성 발의를 거쳐 선거권을 가진 재적 정회원 전원의 투표와
    투표 정회원 3/4이상의 찬성으로 의결한다." 로 되어 있더군요.  이런 문구에 의하면 회칙 개정은 거의 불가능해 보입니다.
    현재 회칙은 "4. 회칙 개정과 같은 중요한 사안은 운영진의 발의로 선거권을 가진 재적 정회원 2/3 이상의 투표와 투표 정회원 2/3 이상의 찬성으로 의결한다." 로 되어 있습니다.
    여기에서 보듯이, 회칙 개정하는 문제를 대단히 심각하게 여기시는 이번 고문단분들이 현 회칙을 이번에 이런식으로 개정하려 하는 점이 정말 이해가 가지 않습니다.

    그럼 임시 총회를 열면서까지 회칙을 바꿀 정도로 회칙에 시간을 다툴 정도로 심각한 문제가 있다는 점을 납득할수 있게 설명해 주시기 바랍니다.

    엘로스톤님뿐 아니라 이번 고문단분들의 설명을 바랍니다.


    PS : 정말 몰라서 묻습니다.   고문단이 임시 총회를 열 권한이 있는건가요?  몇몇 회원이 임시 총회를 열자고 제의를 하면 임시 총회가 열리는 건가요?

            제가 알기론 고문단은 우선 운영위원을 조속히 뽑는 것이고,  회칙을 개정하든 임시 총회를 열든 하는 것은 운영위원이 해야 하는거 아닐까요?

  • ?
    햇님 2016.03.21 10:31
    두물차님의 의견에 동의합니다.
  • ?
    봉이 2016.03.21 11:45
    두물차님 의견 제안에 동의합니다.
  • profile
    아리송 2016.03.21 12:33

    발상의 전환이 필요하다고 생각합니다.  "회장/대표총무/회칙/운영진/총회" 이런 단어들만 보면 알러지가 생기는것 같습니다.

    그냥 회칙개정 일단 보류한 상태에서  "정회원에 의한/정회원을 위한/정회원 중심의  자율적인 산악회"로 몇달만 운영해보면 어떨까요?


    그러구 나서 문제가 보이면 그때 다시 정회원에 의한 발의던 정대위의 발의던 나서서 "운영진구성 및 회칙개정"을 추진하는거는 어떤가요?

    전 몇년전부터 회원님들 수가 점점 더 늘어가고 다양한 목소리가 나올수록 대표총무/운영진 체제로는 저 다양한 목소리에 맞춰주기가 힘들다고 생각했습니다.

    그렇다면 굳이 산행외의 Issue에 골머리를 썩느니 이 부분은 일단 덮어두고 정회원들 중심으로 열심히 산행공지하고 산행이나 다녔음 좋겠습니다.

  • ?
    조은 2016.03.21 12:59
    두물차님의 의견에 동의합니다.
  • profile
    지다 2016.03.21 14:01
    두물차님의 의견에 일리가 있다고 생각합니다. 원칙적으로 차기운영진이 선출되고, 차기운영진에서 회칙개정을 추진하는 것이 논리적이라고 봅니다.
    단, 그렇게 하는 경우에는 두번의 투표가 실시되어야 한다는 번거로움이 따르고, 또한 회칙개정이라는 일이 새로운 운영진에게 큰 부담으로 작용할 수 있기 때문에, 차기운영진 선출과 회칙개정을 동시에 진행하여 한번의 투표로 끝냄과 동시에 차기운영진이 부담없이 출발할 수 있도록 하고자 하는 취지가 아닌가 유추해 봅니다.
    동시 추진에 대한 회원들의 동의가 없다면, 회칙개정은 계속 의견수렴을 하는 것으로 진행하고, 차기운영진이 선출되면 의견수렴 내용을 바탕으로 회칙개정 추진에 대한 결론을 내리고 집행하는 것도 한 방안이 아닐까 싶습니다.

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